上个月一个做机加工的老板找我,说车间要重新布局——搬设备、挪产线、调通道,规划了三个方案都觉得不对劲。图纸从上往下画了十几版,但总觉得哪里别扭。我过去一看,好家伙,整个车间两百多台设备,光搬运物料一天就得走十几公里,叉车在路上跟打麻将似的互相让。 "老师傅凭经验排的设备位置,有些地方确实不合理。"
去年接了个造纸厂的活,让我做了两个月的噩梦,但也让我对电子凸轮和追剪控制算是彻底整明白了。今天把这段经历写下来,兄弟们以后碰到类似项目能少走点弯路。 项目背景 广东一个造纸厂,生产卫生纸原纸的。他们有一条复卷分切产线,要把大卷纸(母卷1.5米宽)分切成小卷。本来分切是连续的,但问题出在包装段——他们
干工控这些年,踩过的坑能装一卡车。但最让我记到现在的,是前年给一家化工厂做的风机变频改造。就一个看似简单的"一拖二"——一台变频器带两台45kW风机,结果干烧了一台电机,被厂长追着骂了三天。 事情是这样的 那个化工厂的循环水冷却塔,原来两台风机一直工频运行。甲方想省电——这我理解,现在电费多贵啊——
上个月在一个老客户的厂里喝茶聊天,他们的IT主管突然问我:"老张,你们PLC那个系统连了外网吗?" 我说连了啊,远程运维嘛,方便。他说你知不知道上个月北美那边有个水处理厂被黑客攻了,攻击者直接改了PLC里的次氯酸钠投加量,差点搞出公共安全事故。 我当时第一反应是:那都是发达国家的事,跟咱们中小工
上个月去一个饮料厂做售后,他们的灌装车间主任拉我到一边,指着灌装线说:"老张你看,这每瓶饮料的重量跟过山车似的,质检那边天天投诉,我头都大了。" 我过去一看,确实。500ml的瓶装水,轻的只有492克,重的能到510克。虽然灌装机本身标称精度±5克,但实际跑起来因为供料压力波动、瓶子
有个兄弟前段时间在微信上问我:"老张,你整天在那吹AI预测维护,到底靠不靠谱?我老板看了几篇报道也让我搞,我怕又是花冤枉钱。" 我说你这个问题问得好。说实话,一年前你要问我,我也不敢打包票。但今年我正儿八经给一个水泥厂的20台关键设备装了振动监测系统,跑了快半年,AI还真提前6天告诉我一台离心风机
给汽车转向系统零部件厂做自动通过式喷淋清洗机,节拍45秒一件,人工从5人缩到1人。三个调试坑——压力上不去、温度冲过头、洗完生锈,附完整改造数据对比
兆欧表(摇表)看起来简单,但电机进水测不出来、电缆刮伤查不到、电压选错差点误诊——三个真实案例带你避开绝缘测试的坑
先讲两个事你就知道现在行情有多魔幻 今年五月份我去拜访一个做系统集成的老朋友老周。他在二线城市的工控圈子里也算是有头有脸的人物了,自己带十几个人,年营收大概一两千万。结果那天一去发现他在办公室自己焊线。 "你一个老板亲自干这个?"我问他。 老周头也不抬:"上个月报价的项目又黄了,比你低三成的公司抢走
这个项目差点把我劝退 今年二三月份接了个活——给一个化工罐区做安全控制系统升级。光看名字就知道不简单:罐区里面存着甲醇、甲苯、丙酮,都是易燃易爆的玩意儿。甲方要求原来单纯靠PLC控制的联锁系统,必须升级到PLC+SIS双重架构,满足SIL2等级的安全要求。 说实话,做了十年自动化,PLC项目我做过不